8月8日上午，江西省人文事业发展集团有限公司（以下简称人文集团）在公司五楼会议室召开工作会，传达学习省国资委党委书记、主任陈德勤同志在调研座谈会上的讲话精神并布置下一步工作。大成国资公司副总经理、人文集团董事长易少平出席会议并讲话。会议由人文集团总经理吴其生主持，副总经理涂冬生、陈振鸿、罗雪泉，财务总监吴文斌，总经理助理陈才明出席会议。
易少平指出，受疫情影响，人文集团当下营业收入、利润总额等距离目标任务还有较大差距，各出资监管企业、各部门要以时不我待、敢于担当的奋斗精神，在当下寻求生产和经营的突破。
易少平强调，要通过四个方面抓好企业生产经营。一是进一步提高政治站位。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,切实把思想和行动统一到中央、省委、省国资委和大成国资公司党委的决策部署上来，全面完成全年各项目标任务。二是进一步加强内部管理。要不断提升公司治理水平，强化制度学习，完善考核激励机制，规范采购、招投标管理，加强档案管理、三会管理。三是进一步加强党组织建设。在有条件的出资监管企业成立党小组或联合党小组，鼓励优秀青年员工、业务骨干向党组织靠拢。四是进一步加强党风廉政建设。公司高管和各出资监管企业负责人要认真落实主体责任和履行“一岗双责”责任，守住廉洁底线。
吴其生对各项工作进行了总结同时强调，要结合本次会议精神，对本单位本部门工作再次梳理，再次总结，查漏补缺，科学、合理地制定工作计划，高效完成各项目标任务。
会议传达学习了省国资委党委书记、主任陈德勤同志在人文集团调研座谈会上的讲话精神和大成国资公司党委书记、董事长项文在大成国资系统2020年上半年工作总结暨经济运行分析会上的讲话精神。吴文斌通报了人文集团二级单位2020年第一次内审检查情况。领导班子成员提出下一步工作要求和具体举措。
集团公司本部各部门负责人、各出资监管企业主要负责人参加了会议。（人文集团 综合部/供稿）
