3月17日，江西人文集团在新余召开2021年工作会，总结回顾了集团2020年及“十三五”时期的工作，客观分析研究了当前形势，安排部署2021年各项重点工作，并就“十四五”发展进行谋划部署。
新余市政府党组成员、副市长林愚出席会议并致欢迎词，大成国资公司党委书记、董事长项文，省民政厅社会事务处处长洪立琴出席会议并分别作重要讲话。大成国资公司副总经理、江西人文集团董事长易少平作了题为《砥砺奋斗 勇敢前行》的工作报告，江西人文集团总经理吴其生宣读2020年度表彰文件。会议由江西人文集团副总经理涂冬生主持。
林愚在致词中，充分肯定了江西人文集团在新余市殡葬改革方面作出的重要贡献，并表示感谢。他指出，新余市政府将继续加强与大成国资公司及江西人文集团合作对接，进一步深化绿色殡葬改革、推进移风易俗，为新余及江西经济社会发展作出更大贡献。
项文指出，在极为特殊、极不平凡的2020年，江西人文集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“六稳”“六保”任务，大力推进开疆拓土、开工建设、开馆运营，不断加强党的建设，高质量交出了2020年及“十三五”发展答卷。在“战疫情”中展现出国有企业的使命担当，在危机中展现出全力以赴促发展的拼劲闯劲，在扩张中展现出规范管理的积极成效，在抓党建中展现出更强的凝聚力，都值得充分肯定。
项文强调，人文集团要着眼“开好局”，以“拼”的精神，高起点谋划落实好2021年各项工作。要主动担当作为，全力迈出高质量跨越式发展新步伐；要深入探索总结，努力形成可复制的投资建设和运营管理模式；要深化改革创新，着力激发企业内在活力；要加强企业党建，奋力推进全面从严治党向纵深发展。
洪立琴处长充分肯定了集团为江西绿色殡葬改革三年行动作出的贡献。她希望江西人文集团继续发挥国企优势，展现国企担当，实现经济效益与社会效益的双丰收，希望人文集团抢抓机遇、不辱使命，着力打造现代殡葬服务品牌，引领示范殡葬行业未来发展。
易少平指出,江西人文集团从零起步，在江西省殡葬改革不断深化的大势下，扎实推进市场开拓，稳步开展项目建设，为长远发展奠定了扎实基础。“十三五”实现圆满收官，为长远发展奠定了扎实基础。接下来要深耕细作人文事业，擘画“十四五”发展蓝图。要坚持“1+3+1”发展战略，要围绕1个中心，坚持以殡葬产业为中心，着力在服务殡葬改革上有更大贡献，在品牌建设、提升企业形象上有更大成果，不断提升公司的影响力、公信力和认知度，打造“人文品牌”，实现高质量跨越式发展；要聚焦3个重点，优化殡仪服务、祭扫服务、殡葬产品的制造三大业务做优做强做大，切实运用好江西人文集团国有殡葬投资平台作用，发挥集团在资金、政策等方面资源优势，瞄准公司三大核心业务，紧扣殡葬产业发展方向，切实提升公司核心竞争力和品牌影响力；要实现1项突破，多元化拓展至医养领域，采用“养老+医疗”模式，最大化整合医疗与养老资源，推进打造中国养老产业卓越品牌，实现医养领域业务落地，努力在医养行业争得一席之地。
会议明确了2021年的工作要求和主要目标，一是要坚持党的领导，优化治理结构，以高质量党建引领高质量发展；二是要加速资源整合，寻求发展新突破，发挥资源优势谋求跨越式发展；三是要履行国企职责、打造殡葬服务示范平台，以优质服务引领殡葬新风尚；四是要完善运营管理体系，打造高效专业团队，以优秀企业文化助推集团可持续发展。
易少平要求全体干部员工要开拓进取、砥砺奋斗，真抓实干、勇敢前行，为开启“十四五”新征程开好局、起好步。要进一步提高站位、自我加压，推进集团化运营管理，做强殡葬产业链、做大人文品牌价值链，提高企业核心竞争力，实现企业高质量跨越式发展和国有资本保值增值目标。
会议期间，12家所属企业围绕2020年工作成效、2021年工作打算作交流发言，集团董事长易少平、总经理吴其生，副总经理涂冬生、陈振鸿，财务总监吴文斌，总经理助理陈才明进行了点评，并对2021年工作提出要求。
新余市政府有关领导，集团所属企业驻地政府领导、民政系统领导，大成国资公司综合管理部负责人，集团班子成员、部门负责人，有关股东代表，所属企业负责人等共50余人参加了上午的工作会议。（江西人文集团 综合部/供稿）
