5月25日，大成国资公司党委书记、董事长项文到江西人文集团开展专题调研，就全面推进实施职业经理人制度和经理层成员任期制、契约化管理进行宣贯，听取有关意见建议。
会上，项文对全面推进职业经理人制度的重要意义进行了全面阐释和深入解读，并就健全董事会建设、完善议事清单和权责清单、完善制度体系及推进职业经理人制度的基本程序与操作要点作了全面部署和指导，提出了具体要求。项文指出，推进职业经理人制度，是新一轮国资国企改革的重要内容，是企业改革发展的关键。建立职业经理人制度，将进一步健全公司治理结构，有效激活发展动力。江西人文集团要按照要求，及时全面完成职业经理人制度各项工作。
大成国资公司副总经理、江西人文集团董事长易少平对江西人文集团现阶段董事会建设、职业经理人试点、各治理主体权责清单情况进行了汇报。江西人文集团副总经理涂冬生、陈振鸿，总经理助理陈才明对全面推进职业经理人制度进行讨论并发表意见。项文对提出的问题一一进行了解答。大家听后纷纷表态，坚决支持职业经理人制度，将积极投入到相关工作中去。
针对下一步工作，项文强调，江西人文集团要进一步提高政治站位，抓实抓好党史学习教育，既要有“规定动作”，又要有“人文特色”；要进一步强化责任担当，围绕年度经营目标任务，扎实有序推进“三开”工作，努力为大成国资公司高质量发展作出更大贡献；要进一步深化改革创新，积极谋划好“十四五”及今后一个时期的改革发展工作，全面贯彻落实国企改革创新三年行动方案，建立健全市场化经营机制，实现国有资产保值增值；要进一步营造发展环境，认真做好“钟晓云案后半篇文章”，全面加强党的领导，同步抓好安全环保工作。
大成国资公司综合管理部、资产运营部、党群工作部、企业管理部负责人,江西人文集团在家班子成员、总经理助理、本部中层管理人员参加了调研座谈会。（江西人文集团 综合部/供稿）
