2月11日上午，集团党支部组织开展2022年集中政治谈话。集团党支部书记、总经理吴其生主持会议并对集团出资监管企业主要负责同志开展政治谈话，集团支委委员、纪检委员陈振鸿出席会议并讲话，集团支委委员、副总经理涂冬生出席会议。13家出资监管企业主要负责同志逐个围绕省委关于开展政治谈话的十个方面重点内容进行汇报，集团党群工作负责人列席会议。
吴其生指出，开展政治谈话是上级对我们的工作要求，也是提升干部政治站位、筑牢思想道德防线、增强廉洁自律意识、推进高质量发展的重要举措，是学习勉励的过程，也是促进提高的过程。各出资监管企业负责人作为公司“关键少数”，要始终筑牢信仰之基、补足精神之钙、绷紧纪律之弦、担当应尽职责，以更高站位、更高要求、更实作风当好“领头雁”，推进公司政治生态持续向上向好。
吴其生提出了四点要求：
一是要强化理论武装。集团党员领导干部要进一步加强政治理论学习，坚定理想信念，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神和省第十五次党代会精神，自觉用政治纪律和政治规矩规范约束言行，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决捍卫“两个确立”，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二是要强化政治建设。各出资监管企业及主要负责同志要对标全面从严治党新要求，严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”，抓好政治教育、思想引导、人文关怀的融会贯通，不断鼓舞士气、凝聚斗志。加强对干部职工的日常教育、管理和监督，抓早抓小、防微杜渐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
三是要强化规矩意识。集团党员领导干部要带头严守政治纪律和政治规矩、严格遵守廉洁从政各项规定，坚持不懈加强党性修养，时刻保持对党纪国法的敬畏之心，始终坚持按法律制度、按程序规则办事，自觉主动接受监督，切实做到依法用权、公正用权、廉洁用权，切实营造风清气正的政治生态。
四是要强化责任担当。各出资监管企业及主要负责同志要坚持把敢担当落到实处，坚持“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理各个环节，做到思路清、措施实。坚持问题导向，夯实党建基础，持续推进基层党建标准化规范化信息化建设。发扬民主，凝心聚力，带领全体职工攻坚克难，高标准推进各项工作深入开展，推动公司高质量发展取得更大进步。
陈振鸿对江西人文集团抓好政治生态建设的重要性作了再强调，并就集团纵深推进全面从严治党工作提出三点要求。
第一，提高思想认识。在座的大家都很忙，但越是忙碌，越要善于抓重点带一般，善于“十个指头弹钢琴”。领导班子是党员干部队伍的领头羊，是一个地方、一家企业落实党中央决策部署、推动各项工作的“指挥部”“战斗部”。大家要以身作则，对国之大者，要心中有数，要突出政策导向、问题导向、效果导向，切实学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识和把握习近平总书记提出的“三新一高”要求，从政治高度理解和践行党中央各项决策部署，做到学思用贯通、知信行统一。
第二，强化主体责任。在其位就要谋其政，任其职就要尽其责，要落实管党治党责任。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。我们要始终坚持贯彻习近平总书记关于加强国有企业党建工作的重要论述精神。坚持两个“一以贯之”，坚持党建引领发展，党建服务发展。同时，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
第三，要坚持廉洁自律。作为领导干部既要“干成事”，更要“不出事”。要时刻经得住诱惑，耐得住寂寞，慎始、慎初、慎微，把稳“方向盘”，系好“安全带”，干干净净、实实在在、清清白白把事干好、干出彩。要规范权力运行。严格执行集团各项制度，把“按规矩办事”变成一种常态、一种习惯，一定要坚守底线、不越雷池。要深化作风建设。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯形式主义、官僚主义新动向、新表现，深入整治“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾，以永远在路上的韧劲抓好作风建设。（江西人文集团 综合部/供稿）
