6月13日下午，江西人文集团召开本部上半年工作总结暨稳增长促发展工作会，传达“全国稳住经济大盘电视电话会”会议精神，全面回顾本部上半年工作，安排部署2022年集团稳增长促发展工作。集团党支部书记、总经理吴其生主持会议，集团在家领导班子成员出席会议。
会议传达了李克强总理在全国稳住经济大盘电视电话会上的重要讲话精神和省国资委关于“稳增长促发展”的部署要求。集团各部门汇报了上半年重点工作完成情况及下半年计划。集团领导班子成员分别围绕各自分管领域工作、开展统筹疫情防控和推动集团经营发展进行了点评与部署。
吴其生全面回顾了2022年上半年江西人文集团发展情况，分析了当前面临的经济形势，从加快推动项目拓展和建设、加紧完成改革创新三年行动、强化已运营馆园殡葬礼仪服务、推动高新技术企业和智慧殡葬系统落地、加强安全生产管理、抓好支部改设为党委等方面部署了2022年的重点工作，号召各部门严格落实省国资委和大成国资集团党委关于统筹疫情防控和稳定经济增长的各项举措，按照工作部署，服务指导各子企业，切实增强发展后劲，为实现集团“十四五”发展目标打下良好基础。
吴其生指出，集团召开稳增长促发展工作会，就是要深入贯彻落实习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实国务院全国稳住经济大盘电视电话会议精神，对集团进一步抓好全年稳增长工作进行再部署再强化，动员集团干部员工坚定信心、加压奋进，以更高的站位、更强的担当、更大的作为，全力以赴实现上半年“双过半”目标任务。
吴其生强调，集团要进一步提高站位，迅速将思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署及省国资委、大成国资集团党委工作要求上来，本部各部门要担当作为，抓紧研究出台稳增长工作措施，工作下沉一线，督导各子企业共同解决实际困难，全面完成全年目标任务。
集团本部全体员工参加了会议。（江西人文集团 综合部/供稿）
